深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，融通商服陕西军民服务社以作风建设为突破口，坚持以上率下、标本兼治，将学习教育成果深度融入经营管理全过程，以务实举措推动生产经营提质增效。

聚力改革创新 跑出资产盘活“新速度”

    陕西军民服务社坚持“学查改”一体推进，坚决纠治工作中存在的畏难情绪和惯性思维，引导干部员工以敢为人先的闯劲，破除制约服务社发展的问题障碍。

    针对长期以来闲置资产底数不清、处置乏力等问题，建立“一资产一档案”动态管理机制，组建专项攻坚组，以时不我待的紧迫感和抓铁有痕的执行力，全面摸清资产状况。在盘活军城大厦资产项目工作中，服务社创新建立租金动态跟踪机制，实现商户租金100%按时收缴，并引入优质商业资源，有力盘活闲置资产，显著提升运营质效。

军城大厦成功引入优质商业资源

聚焦能力建设 按下提质增效“加速键”

    陕西军民服务社坚持学以致用、以学促干，以服务工作小切口撬动作风建设大变化，推动经营管理、业财融合、降本增效等工作不断开创新局面。

    聚焦业务流程堵点，推行“全链条服务+精细化管控”模式，通过优化资金调配流程、强化费用动态管控，实现年度管理费用压降10%；以数电发票应用为突破口，打通业财融合壁垒，业财数据处理效率提升30%，结算周期从平均7天缩短至3天。举办“服务明星”挑战赛，搭建“以赛促学、以学促干”实战平台，采用“赛训一体”模式全方位检验、提升员工业务素养，推动员工从“单一技能型”向“一专多能型”转变，形成比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，为公司高质量发展注入持久动能。

举办“服务明星”挑战赛，检验提升员工业务素养

锚定融合发展 驶入商超拓展“快车道”

    陕西军民服务社以学习教育为契机，将贯彻落实中央八项规定精神转化为攻坚克难的行动力，以过硬作风推动商超网络加速布局，为服务民生、做强主业注入强劲动能。

    建立人人有指标、层层抓落实的责任体系，打造“项目+责任区+示范岗”三维联动模式，将“商超拓展项目”与“党员责任区”“党员示范岗”有机融合，推动党员在揭榜领题中主动认领责任、争创先锋，形成一名党员一面旗、一个岗位一份责的攻坚氛围。锚定2025年上半年开店目标，倒排工期、挂图作战，目前4家商超门店已顺利开业运营，市场反响良好，力争6月底前再完成5家商超门店筹开。

消费者在新开业的生活超市省直机关店选购商品

    融通商服陕西军民服务社坚持把开展学习教育同落实中心工作紧密结合，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果转化为破解发展难题、优化服务效能的强大动力，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

（梁博）