基地范围违法乱象自动拍摄，土地规划分析实时查看，跨省分公司预警、任务交办一键直达……日前，融通农发杭州区域公司信息化管理平台——资产管理数字（试点）平台和红色强基数字党建管理平台双双启用，标志着公司数字信息化改革工作迈上新台阶。

“数智大脑”赋能“1+1+4”资产管理

7月20日，资产管理数字（试点）平台发布，该平台是农发杭州区域公司探索土地资产全生命周期数字化管理的新举措。平台紧紧围绕集团“十四五”规划信息化总目标，依托GIS、BIM、数字孪生、物联网等新一代信息技术，构筑统一数据底座及典型场景的创新融合应用，为支撑农发杭州区域公司资产设施正常、健康的运行管理，形成可复制、可推广的数字化平台构建机制、配套标准和制度体系，提供了有效范本。

结合公司实际，平台创新采用“1+1+4”架构，多角度、多方位挖掘资产潜能，即一个数字基础底座、一个数字空间大脑，以“土地资产全生命周期数字化管理”为中心，规划资产总览、土地分析、项目策划、运维管理四大应用模块。在资产总览模块，土地资产的倾斜模型、三维地质模型、电子地图、影像地图、BIM模型等多维数据显示直观，实现多源异构数据融合的数字孪生电子沙盘和全要素统计指标看板；在土地分析模块，导入了土地资产的规划数据、二调数据、路网数据、项目指标数据等，研发选址分析、矛盾图斑分析、规划变更分析等功能，为地块发展提供辅助决策分析；在项目策划模块，平台从资产管理的定位出发，植入了地块成熟度分析、产业链分析等功能，为充分挖掘土地资源价值提供技术支撑；在运维管理模块，平台以园区建筑的三维模型为数字底板，叠加消防、照明、安防监控、地下管线等模型数据，实现了资产设施正常、健康的运行管理，为公司各产业园的后续运营奠定可视化管理基础。

资产管理数字（试点）平台的成功上线，初步论证了土地全生命周期数字化管理技术方案的可行性。下一阶段，农发杭州区域公司将以下沙基地和钱江基地为示范基地，丰富应用场景，全面铺设至一线各基地，用数智大脑推动高效资产管理。

“党建+智慧”数字密码激发红色动能

农发杭州区域公司实现党建属地化，受融通农发党委和浙江省国资委党委双重领导，公司党组织和党员的日常管理由浙江省国资委党委负责。公司党委积极融入地方，全体党员职工用实际行动做“红色根脉”的坚定拥护者、“重要窗口”的优秀建设者，全力践行融通担当。与此同时，依托浙江省数字化领域先发优势，结合浙江省红色根脉强基数字党建系统，于7月份搭建完成党建数字大脑系统。

根据集团公司下发的《党支部工作细则》和《党建标准化规范化工作手册》工作要求，按照“制度标准化、标准流程化、流程信息化”工作思路，党建数字大脑系统搭建了组织管理、党员管理、重要记录等基础模块，此外，创新设置任务交办、服务直通、党费管理等功能。通过数字大脑将集团公司党建工作要求和浙江国资党建工作要求融合开展，实现数据互联，基层减负；层级管理，流程驱动；全域穿透，全企一体；多维在线，一键直达；动态监管，辅助决策。

该系统可覆盖公司三省一市，6个支部的“三会一课”、主题党日等基本党务工作，能够做到同步部署安排，随时检查落实。系统设置任务节点提醒功能，各党支部在规定时间内完成各项党务工作，同时可以随时查看其他党支部工作进度。

后续，公司将坚持整体推进、创新驱动、生态赋能，通过数智化提升基层管理效能，深入探索数字化转型价值效益，争取在集团内积极打造杭州特色“数智样板”。        

（崔幼彧 汪菲楠 融通农发杭州区域公司）