安全生产治本攻坚三年行动启动以来,融通地产高度重视,成立工作专班,明确目标、制定方案,周密部署、狠抓实干,从改造提升、风险防控等方面系统解决资产安全问题,从安全履责、制度建设等方面持续健全完善安全管理体系,推动安全生产治本攻坚三年行动取得实效。
全面部署 专项调度
按照集团公司安全生产治本攻坚三年行动部署,融通地产结合生产经营实际,确定隐患攻坚、体系健全、效能提升等3方面25项重点工作。召开专题会议推进部署安全生产治本攻坚三年行动,对103个重难点整治项目、消防安全检查证照办理和公司重点督办项目等开展专项调度,督导各单位压实责任、细化措施、全力推进。
召开安全生产治本攻坚三年行动推进部署专题会
严督实导 聚力攻坚
为推动安全生产治本攻坚三年行动落地,融通地产主要负责人带队对大连、上海等地所属项目开展实地督导检查,领导班子成员按照“包干”责任制要求进行工作指导,安全环保办公室组织开展“飞行”检查、交互检查等,推动1000余项问题整治。各单位全面落实安全生产治本攻坚三年行动工作部署,形成安全生产上下一心、齐抓共管的良好局面,共同促进各项工作稳步开展。
天津公司对辽宁公司租赁项目开展交互检查
四川公司对新疆公司租赁项目开展交互检查
动态跟进 严格考评
融通地产建立安全生产治本攻坚三年行动重点工作半月跟进机制和月度考评机制,每半月跟进重点工作进展,月底集中核查并进行排名,对排名前三和后三的单位分别进行奖罚,着力推动重点任务有序完成。截至8月底,103个重难点项目已完成年度目标的80%,“三合一”和动火不规范问题整治率超95%,公司督办项目完成69个,资产安全整治年度目标完成80%。
昆明教场中路项目完成消防改造
上海上南路项目完成安全改造
夯实成效 深化推进
融通地产将定期开展安全生产治本攻坚三年行动“回头看”检查,梳理典型经验、建立长效机制、夯实工作成效;持续完善安全管理制度体系,严格执行客户经理安全履责指引、特殊作业安全管理等制度,进一步规范现场管理;抓好安全生产管理评价,推动公司安全管理体系持续完善并高质量运行。
融通地产将锚定安全生产治本攻坚三年行动目标任务,撸起袖子加油干、一张蓝图绘到底,稳步推动各项重点工作措施落地见效,不断提升资产本质安全水平,为公司高质量运营发展筑牢安全防线。
(魏高举)