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融通财务公司发挥金融“活水”作用 激发深化改革活力
来源:中国融通集团 日期:2025-04-21

    融通财务公司深入学习领会党的二十届三中全会对深化国资国有企业改革作出的重大部署,坚决落实集团公司党组部署要求,将贯彻落实全会精神与推动公司高质量发展紧密结合,聚焦主责主业,稳经营、抓服务、重创新、防风险、优党建,以实际行动践行金融服务实体经济使命与责任,为集团公司高质量发展提供坚实金融支撑。

推动党建业务深度融合

融通财务公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,把好方向、守正创新、务实担当。

以巡视审计整改为契机,完善全链条闭环管理的贯彻落实工作机制,强化党员示范岗、党员先锋队建设,持续打造“融智”党建品牌系列活动,切实发挥高质量党建引领保障作用。

创新落地财产保全保函业务,打通代开银行保函路径,助力成员单位减少资金占用、压降应收账款;推动智慧结算业务,拓展代收代付、“超级网银”功能;试点上线电子回单功能,有效提高结算服务的便利性。

党员示范岗党员为同事讲解智慧结算业务

推动重点任务取得实效

融通财务公司深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述精神,自觉把深化国资国企改革作为重大责任,与实施国有企业改革深化提升行动有效衔接,始终保持战略定力,持续加强公司治理,完善现代企业制度,规范董事会建设和运行。

首次监管评级、首次迎接监管公司治理评估现场检查,均获得高等级评定。公司顺利获批固定收益类有价证券投资业务资质和同业拆借资质,为公司业务拓展和金融服务能力提升奠定坚实基础,为集团公司提供更加多元的金融服务选择。2024年,公司营业收入、利润总额均超预算完成,净资产收益率显著提升。

融通财务公司围绕深化国企改革开展研讨

 推动司库建设再上台阶

融通财务公司找准党的二十届三中全会战略部署与公司当前工作的结合点、着力点,全力优化中国融通司库平台功能。公司建成集团层面“1+11”决策分析框架和二级单位“1+6”决策分析框架,为集团公司经营决策提供有力支持。

21个功能模块、16大类业务模型、27个风险防控模型全部上线运行,着力搭建合规、流动性、信用及金融市场四项风险防控模型,进一步提升集团公司风险防控能力。全力打造“融e金服”系列产品,不断提升公司金融服务能力,为集团公司数字化转型注入新活力。

司库管理平台资金集中功能驾驶舱界面

融通财务公司将深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和中央金融工作会议精神,把思想认识统一到党中央决策部署上来,继续秉持创新、务实、高效的工作理念,不断推动金融服务创新升级,助力集团公司高质量发展。

(葛萌)