习近平总书记指出：“中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。”南部区域管理公司始终将抓学习作为管方向、管根本、管长远的夯基工程，将学习融入日常、抓在经常、做在平常，打造“理论”“实境”“实践”“协同”四维课堂，将学习成果转化为推动南部区域高质量发展的生动实践。

打造规范务实的“理论课堂”

    结合区域工作实际，南部区域管理公司制定党委理论学习中心组2024年学习计划，将习近平总书记系列重要指示批示作为每期必学内容，常学常新，明确学习要求，丰富学习形式，切实增强理论学习效果。

    健全理论学习机制。通过集中学习、交流研讨、观看警示教育片及红色研学等方式开展学习，并定期发布学习提醒，确保学到内核实质、学会精髓要义、学通理论逻辑，扎实推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。

    定期开展学习活动。为规范和严肃组织生活，常态化开展“周五党课日”学习，组织全体党员学习最新文件，传达中央及集团公司党组最新部署要求，并结合学习内容不定期组织读书分享会、支部联学、“走出去、引进来”等学习交流活动，提升员工的理论素养和研究能力。

赴牛田洋基地研学并开展交流研讨

打造鲜活生动的“实境课堂”

    南部区域管理公司充分利用丰富的红色资源，将主题党日活动从会议室搬到红色教育基地，传承红色基因，赓续红色血脉，在办公空间内开辟理论学习新阵地——“悦览馆”，全力打造“实境课堂”，让学习内容更加鲜活、学习感悟更加深刻。

    组织红色研学。前往韶山、牛田洋、西岛女子民兵连纪念馆、中共三大会址纪念馆等红色教育基地开展研学活动，现场召开“诸葛亮会”进行头脑风暴、交流研讨，集中观看《高山下的花环》《最忆韶山冲》《守岛人》等红色影像，让党员干部身临其境学党史、感党恩，传承红色精神，汲取红色动能。

    打造阅读空间。充分利用办公区闲置空间，开辟“悦览馆”，馆内藏书丰富，包括理论学习类、经营管理类、文学类书籍及学术期刊等，为广大员工打造有知识、有力量的文化家园。

组织参观中共韶山特别支部历史陈列馆

打造注重成效的“实践课堂”

    南部区域管理公司以组织开展联学联建为切入口，挖掘内涵、拓宽外延，积极与政府、企业、高校等开展合作，推动联学共建融入中心工作，还把课堂搬到一线，用好调查研究这个传家宝，让实践课堂更有深度、更有成效。

    推进联学共建。南部区域管理公司先后与南部六省区有关单位，以及地方旅业集团、农垦集团签署联学共建框架协议，共同推动“创新实践融合发展”“产业联合融合发展”等平台建设。与中山大学、湖南大学等8所大学签署联学共建框架协议，共同推动“融南智库”建设，并利用智库优势打造“融南小讲堂”，邀请各领域专家学者进行授课交流，授课内容涵盖初心使命教育、文化主题研讨、行业趋势研究、专项业务交流等，在加深合作关系的同时，督促大家守初心、担使命、找差距、抓落实。

    做好调查研究。为发挥好区域公司“桥头堡”作用，南部区域管理公司连续3年带着问题、带着课题深入一线调研，已完成《融通南部六省（区）资产与运营情况调研报告》《南部六省规划建议（2023-2027））》《中国融通在南部六省建设发展概况》3份调研报告，为集团公司党组决策提供参考。

南部区域管理公司与中山大学签署战略合作框架协议

“融南小讲堂”邀请专家进行专题授课

打造团结协作的“协同课堂”

    南部区域管理公司主动担当作为，积极发挥桥梁纽带作用，多措并举推进区域内交流合作，为区域内子公司打造“协同课堂”，促进区域协调发展向更高水平和更高质量迈进。

    一体推动省域协同。为有效化解省域机构多、资源力量分散、军地企对接归口难等现实困难，南部区域管理公司出台省域协同融合发展实施办法，建立省域协同机制，确定省域牵头单位，结合工作实际不定期召开省域“联席会议”，共学、共商、共享、共建。在贯彻落实集团公司党组决策部署、确定融合发展方向点位路径、集智聚力推动重大项目建设、舆情管控、安全生产等任务上发挥显著作用。

    通过比赛推动军企融合。“融南杯”篮球赛是南部区域管理公司推动军企融合发展、区域协同发展的重要举措，比赛提升了区域内各子公司之间的团结协作能力，增强了南部区域的凝聚力、向心力、战斗力，夯实了南部区域军企融合、区域协同的良好工作基础。

举办首届“融南杯”篮球赛暨军企友谊赛

    南部区域管理公司将持续营造良好的学习氛围，优化公司学习机制，用心打造“理论、实境、实践、协同”四维课堂，全面提升员工的领悟力、执行力、创新力和战斗力，全力推动学习型创新型担当型组织建设，助力集团公司高质量发展。

(刘青)