北部区域管理公司党委深刻把握、深入贯彻落实集团公司党组关于开展党纪学习教育的部署要求，采取依托组织强思想、完善制度明规矩、融入工作抓落实等系列举措，推动党纪学习教育见行见效。

紧抓组织层面 推动思想砥砺常态化

    北部区域管理公司党委精心组织，优化集中学习、专题培训等安排，将学习习近平总书记系列重要指示批示精神、集团公司党组决策部署作为“第一议题”高质量落实。

    制定《党纪学习教育实施计划》，从原原本本学纪、解读培训知纪、警示教育明纪、对照检视守纪等4个方面，有针对性地制定10项措施，明确目标要求，逐项落实落地，形成有效闭环。组织党委理论学习中心组学习，通过党委书记讲党课、纪委书记解读新修订的《中国共产党纪律处分条例》、党委委员交流发言等方式，督促党员领导干部带头学习作表率。

    深化集团公司“牢记初心使命 学军爱军为军”实践活动，制定《党建军企联建活动方案》，搭建“一对一”军企联建模式，不断提升区域内党组织的创造力、凝聚力和战斗力，引导广大党员以学军为先、以爱军为荣、以为军为责，努力开创北部区域党建工作新局面。

    借锤敲钟、借势发力，组织党员干部参加集团公司警示教育大会、观看警示教育片、前往反腐倡廉展览馆参观见学，以身边典型案例为镜鉴，从自身严实做起，严于律己、严负其责、严管所辖，真正把“写在纸上的教训”变成“刻印在心里的敬畏”，做到警钟长鸣、防微杜渐。

公司党委开展党纪学习教育集体学习

组织区域内子公司赴反腐倡廉展览馆参观见学

紧抓制度层面 推动遵规守纪常态化

    北部区域管理公司党委将制度建设作为开展党纪学习教育的重要途径，紧扣区域管理公司职责任务、运行管理现实需要，以刚性制度统一思想行动。

    系统梳理公司工作职责、重大事项请示报告、“三重一大”事项决策等14项基本制度，以及业务招待、文件管理等10项暂行规定，深化区域管理公司建设发展规律研究，研究起草《北部区域管理公司党委“第一议题”学习制度》《北部区域管理公司党委贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作制度》《北部区域管理公司党委委员分工及党建联系点》等4项新增制度，修订完善《北部区域管理公司党委议事规则》等6项现行规章，用强约束防控违规违纪风险，用规范流程防范麻痹大意行为。

    根据集团公司部署要求，着力开展“五整三查”专项活动，针对方案中明确的14方面31条措施，重点解决思想政治建设、组织队伍建设、职责业务管理、领导和工作作风、严守纪律规矩等方面存在的突出问题，落实集团公司关于资产管理标准、聚焦主责主业、重大风险防范等方面的工作要求，切实履行好区域管理公司职责使命。

    按照集团公司党组开展监督执纪中心试点工作要求，制定工作落实方案，通过5个方面的具体措施，压实区域监管责任，统合区域监管力量，探索完善区域监督执纪体系和运行机制，履行好“片”上的监督执纪职能，推动全面从严治党要求落地生根，形成“实”的工作作风和“严”的工作氛围。

紧抓实践层面 推动整改落实常态化

    北部区域管理公司党委坚持两手抓两促进，先后2次召开党委会、7次召开支部会议研究精准对标、统筹落实的具体思路方法，把开展党纪学习教育同巩固拓展主题教育成果，同落实集团公司部署要求，同做好当下重点工作、服务中心大局结合起来，把党纪学习教育成果转化为遵规守纪的自觉性和干事创业的行动力。

    按照“六步对接”工作路径，拜访融通工作专班牵头单位等汇报衔接工作，得到积极回应，将继续在资产接收划入、历史遗留问题解决等方面给予支持帮助。

    巩固“三层互动”平台机制，优化调整五省区融通工作专班人员，联合资产量较大省份自然资源厅出台《“解遗办证”工作机制》，推动协同解决历史遗留问题、资产划入等事项，进一步压紧压实工作责任。

    强化“两进两深”工作方法，先后与相关省、市工作专班召开专题会议10余次，公司主要领导带队赴黄河三角洲（黄）、东京城（黑）项目现地调研，推动山东省工作专班第9次赴山东东营，召开历史遗留问题工作督导推进会，研究制定土地确权办证及历史遗留问题解决方案计划；会同有关单位赴黑龙江宁安东京城镇，详细了解4个方面近百项具体问题，现场研究解决路径，为后续与黑龙江省工作专班对接、督导解决问题奠定坚实基础。

    北部区域管理公司党委将党纪学习教育融入日常、融入业务，系统推进梯次落实，着力突出严的基调，深化党的纪律建设，立足职能定位，牢记初心使命，勇于担当作为，为集团公司实现高质量发展贡献北部区域力量。