7月18日，集团公司召开2025年年中工作会议，深入学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神，认真落实中央企业负责人研讨班要求，复盘工作，分析形势，部署下半年重点任务。集团公司党组副书记、总经理李世宏出席会议并讲话，党组副书记、董事孙鸿滨主持会议，党组成员、副总经理刘武艺、李晓颖，党组成员、总会计师董元，党组成员、副总经理姜季江，纪检监察组组长、党组成员申国军参加会议。

    会议指出，2025年是中国融通在新的起点上谋划未来、重整旗鼓再出发的关键一年。集团公司党组把学习贯彻习近平总书记重要批示精神作为首要政治任务，针对主责服务、主业落地、“十五五”规划、科技赋能等重要问题，专题研究制定措施，清晰回答了“十五五”时期中国融通坚守什么样的战略方向、履行什么样的职责使命、立起什么样的目标任务，成为上半年系统性研究、整体性实践的鲜明标识。

    会议通报上半年工作进展情况：集团上下咬定目标、奋力拼搏，履行主责职能、推进高质量发展各项工作稳中有进、向新向好。一是大事难事攻难克坚、取得突破。专项工程有序推进，政策争取取得积极进展，重点保障任务高质量完成，遗留问题处理加快解决，安全风险底线牢牢守住。二是服务质量与经营效益稳健提升、持续向好。坚持把主责职能贯穿落实到公司建设发展全过程各方面，服务质效持续提升，经营效益逆势增长。三是主责主业与产业培育破局起势、初见成效。不动产经营持续向好，现代服务业提质增量，科技制造蓄势待发。四是党的建设与队伍建设从严推进、纵深发展。理论武装持续加强，学习教育走深走实，党建基础更加夯实，队伍建设不断深化，巡视整改深化拓展，正风肃纪反腐扎实推进。

    会议强调，要清醒坚定、再接再厉，抓实抓牢重点工作，确保高标准完成主责主业与经营发展各项目标任务。一是坚定不移做好主责服务。接稳管好移交资产，在资产接收、资产治理、资产运营、资产配置上下功夫。高质高效开展主责业务，健全业务管理体系，抓好重点业务实施，加密配套政策机制保障。统筹主责服务布局与市场化经营布点，加强重点方向布局和重点领域布势。二是坚定不移做强三大主业。做强不动产经营、现代服务业和科技制造，以周保月、以季保年，全力以赴完成全年经营目标任务。三是坚定不移提升专业能力。抓好市场营销、投资运营、成本管控和规划编制，努力成为以专业专长赢得未来的战略功能型企业、耐心长跑型企业。四是坚定不移推进创新赋能。以科技创新赋能主业发展，以模式创新赋能产品建设，以管理创新赋能提质增效，以组织创新赋能“二次发育”。五是坚定不移防范化解风险。严防经营风险，严抓安全环保，严控失泄密风险，严管信访维稳。

    会议要求，要牢记初心、严字当头，全面加强党的领导党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。一是持续深化理论武装强化政治引领。坚持把“学思想”作为首要任务，确保党中央决策部署不折不扣贯彻执行。巩固拓展学习教育成果，带动各级形成“正、实、硬、廉”优良作风。二是持续加强干部人才队伍建设。选优配强各级单位领导班子，强化选人用人正确导向和人力资源管理效能，为高质量发展积蓄力量。三是持续推进党建与业务深度融合。促进党建融入中心、融入主业、融入经营全过程，深入实施高质量党建行动计划，充分发扬“把支部建在连上”的优良传统，深化企业文化建设。四是持续深化巡视整改和成果运用。严格抓好中央巡视整改，有力有序推进内部巡视，加强巡视整改和成果运用，从源头上推动问题彻底解决、标本兼治。五是持续推进全面从严治党。坚持党性党风党纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通，坚持抓业务与抓监督相结合，巩固拓展党纪学习教育成果，筑牢拒腐防变的思想道德底线。

    会议强调，要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，廉洁团结、奋力拼搏，高质量高标准完成全年各项目标任务，确保“十四五”收好官、“十五五”谋好篇，为助力实现建军一百年奋斗目标、服务中国式现代化建设作出新的更大贡献。

    会议通报2024年度子公司、区域管理公司、总部部门绩效考核结果。集团公司财务金融部、南部区域管理公司、融通地产、融通农发、融通旅发、融通商服、融通资源开发等7家单位（部门）作交流发言。

    集团公司总部各部门、各区域管理公司、各直属单位、各子公司负责人及京内子公司班子成员在主会场参会；集团公司总部各部门、各区域管理公司内设机构负责人，京外子公司班子成员和各子公司内设机构及所属三级单位、四级单位负责人在分会场视频参会。

（张江舣）